1. 기회 극대화, 위험 최소화 활동 위험관리의 개요
- 프로젝트 수행 중 일정, 원가, 품질에 영향을 주는 위협 요소를 사전 식별하고 관리하는 일련의 활동
2. 프로젝트 위험관리 프로세스 및 단계별 세부사항
1) 프로젝트 위험관리 프로세스
- 위험계획수립에서 위험통제의 선순환으로 위험요소 최소화
2) 위험관리 프로세스 세부사항
| 프로세스 | 도구 | 세부사항 |
| 위험계획수립 | - 기획회의 및 분석 | - 위험관리 계획 및 실행방법을 결정 |
| 위험식별 | - 정보수집, 도식화 기법 | - 위험요인을 식별 및 문서화(전공정 지속적 관리) |
| 위험계량화 | - 확률 및 영향평가, EMV | - 리스크 우선순위, 리스크 영향도를 수치로 분석 |
| 위험대응 | - 회피, 전가, 환화, 수용 | - 기회는 증진, 위협은 감소하기 위한 선택 및 조치 |
| 위험 감시 및 통제 | - 데이터 분석, 감사, 회의 | - 식별된 위험 관찰 및 위험 대응 효과 평가 |
- 위험계량화는 정성적/정량적인 분석으로 나뉘며 위험 관리의 핵심 "끝"
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