프로젝트 위험관리
1. 기회 극대화, 위험 최소화 활동 위험관리의 개요 - 프로젝트 수행 중 일정, 원가, 품질에 영향을 주는 위협 요소를 사전 식별하고 관리하는 일련의 활동 2. 프로젝트 위험관리 프로세스 및 단계별 세부사항 1) 프로젝트 위험관리 프로세스 - 위험계획수립에서 위험통제의 선순환으로 위험요소 최소화 2) 위험관리 프로세스 세부사항 프로세스 도구 세부사항 위험계획수립 - 기획회의 및 분석 - 위험관리 계획 및 실행방법을 결정 위험식별 - 정보수집, 도식화 기법 - 위험요인을 식별 및 문서화(전공정 지속적 관리) 위험계량화 - 확률 및 영향평가, EMV - 리스크 우선순위, 리스크 영향도를 수치로 분석 위험대응 - 회피, 전가, 환화, 수용 - 기회는 증진, 위협은 감소하기 위한 선택 및 조치 위험 감시 및 ..
2022. 11. 28.